Kami membantu pemilik barbershop untuk membangun, merapikan sistem, dan melipatgandakan omset dengan SOP dan strategi yang baik.
Jadwalkan Konsultasi SekarangMenjalankan bisnis barbershop tidak semudah membeli kursi dan cermin.
Baru diajari dan mulai punya banyak pelanggan tetap, tiba-tiba kapster andalan minta *resign* atau buka pangkas rambut sendiri.
Pelanggan sepi, promosi diskon tidak mempan, dan akhirnya uang sewa tempat lebih besar daripada profit bulanan.
Kualitas cukuran setiap kapster berbeda-beda, pelayanan kurang ramah, dan keuangan sering bocor karena tidak tercatat rapi.
Dari nol sampai grand opening, atau perbaikan manajemen barbershop yang sudah jalan.
Panduan evaluasi mendalam yang digunakan untuk menilai apakah suatu ide atau rencana usaha menguntungkan dan layak untuk direalisasikan, sehingga risiko kegagalan dapat diminimalisir.
Dokumen yang memuat perhitungan perkiraan seluruh pengeluaran meliputi Aset, upah tenaga kerja, alat, dan biaya tak terduga yang dibutuhkan untuk menjalankan bisnis.
Jadwal urutan kronologis dari berbagai tugas, peristiwa, dan target pencapaian dalam suatu proses bisnis. Ini berfungsi sebagai "peta jalan".
Panduan tertulis berisi instruksi langkah demi langkah untuk menyelesaikan suatu proses kerja secara konsisten dan efisien.
Rancangan penggunaan alat teknologi untuk mendukung operasional bisnis dan mengamankan semua aspek bisnis.
Rancangan aplikasi reservasi, pos kasir, absensi, laporan harian, mingguan, dan bulanan usaha.
Mencari dan merekrut sumber daya manusia yang kompeten untuk mendukung operasional usaha dan menyelenggarakan pelatihan intensif.
Membuat program penjualan atau promosi secara offline dan digital, memikat lebih banyak pelanggan.
Meracik daftar menu dan harga item produk jasa maupun barang.
Proses terstruktur yang digunakan untuk mengevaluasi pemasok potensial.
Jangan biarkan kompetitor mengambil alih pasar Anda. Mari berdiskusi tentang masalah barbershop Anda bersama tim ahli kami.
💬 Chat via WhatsApp